優秀な人材は「探す」のではなく 管理職研修で「育てる」

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アイルキャリアカレッジ

「調整ポジションの把握から経営視点を持った組織改革まで!」をスローガンに掲げるアイルキャリアカレッジ。

管理職の悩みである『上層部と部下との板挟み状態』 アイルキャリアカレッジの管理職研修なら、この悩みを解決するための、ノウハウやスキルを習得するための実践的研修プログラムです。

アイルキャリアカレッジで行う5つの研修

アイルキャリアカレッジでは、自分の課題と悩みに合わせた研修を選ぶことが出来ます。

アイルキャリアカレッジの管理職研修は、
「管理職研修」
「評価者研修」
「管理職のタイムマネジメント研修」
「段取り研修」
「上級管理職研修」に分けられています。

管理職特有の問題や課題にあった研修プログラムを選ぶことが出来ます。

研修は全てワークショップ形式で行われます。
ワークショップという参加型の形式なので、研修課題を自身の問題と比較しながら、 実際の職場で応用と解決策を手に入れることが出来ます。

管理職研修

この研修では、職場のチームワークを生み出すことを目標とします。
管理職の『板挟み』を克服し、自己分析、相互理解、目標設定、評価設定を養うことが出来ます。

    以下の3つを中心に、チームワークづくりを学びます。
  • 上司という立場から、メンバーとの相互理解
  • 1人1人のメンバーの長所を引き出す指導
  • メンバーが自主的に目標達成をする評価の仕方。

評価者研修

部下への評価は、適切な評価してあげないと今後の仕事のクオリティに影響します。
部下が不満を感じることのない人事評価をすることが、重要になってきます。

この研修では、部下へ適切な評価の仕方が出来るようになります。
評価をすることによって、部下の意欲を向上させるようなコミュニケーション方法を習得し、人材とチーム内の活性化に繋げることが出来ます。

    以下の3つを中心に、公平で納得感の得られる評価方法を学びます。
  • 部下を成長させるための人事評価
  • ついやってしまう部下への評価ミスと、その予防策
  • 評価面談をする際のコミュニケーションスキル

管理職のタイムマネジメント研修

ビジネスをする上で重要なタイムマネジメント タイムマネジメントを有効活用することで、時間短縮と人材活用に繋げることが重要です。

    以下の3つを中心に、時間意識・時間管理の変革のノウハウを学びます。
  • チーム内の生産性・意欲・意思表示のワークバランスチーム
  • 全体の最適なタイムマネジメント
  • 部下を知ることで分かる、職場の問題点とメンタルヘルスケア

段取り研修

中間管理職の立場で最も辛いのが、上層部からの指示。
この指示に耐えながら、期待に応えるための
「部下指導」「業務管理」「目標管理」「リスク管理」 をするために必要なポイントやスキルを習得する研修です。

    以下の3つのポイントを、研修を受けることによってマネジメントの基本スキルが学べます。
  • 上層部の意図に沿った、部下の育成を促すためのコミュニケーション
  • 目標達成イメージを具体化し、状況管理をするスキル
  • リスクヘッジと解決策を具体的にするマネジメント能力

上級管理職研修

上級管理職になった自覚と視点を認識し、管理職としての意識を改めて見直すことがメインです。
部門長として方針を踏まえた上で、目標を設定しチーム内でリスクマネジメントしながら問題解決が出来るようになる研修です。

    以下の3つが、上級管理職にステップアップするための考え方・スキルです。
  • 正しい経営理念・方針・計画への理解
  • 目標達成のための部下へのマネジメント
  • 問題解決のためのリスクマネジメント

アイルキャリアカレッジの研修体験者の感想

  • アイルキャリアカレッジは、短期集中で通うのにとても適していると思います。
    何度も通信教育を試して挫折した私でも、
    自分のペースを崩さずに通い続けることが出来ました。
    聞きたい時に気軽に質問できる環境が、とても良かったです。
  • ここの教室に決めたのは、とにかく説明してくれる人がやる気に満ち溢れていたからです。
    スタッフさんも皆優しくて、とても良い雰囲気でした。
  • とりあえず、受講の値段がリーズナブルだったという安易な理由で来校しました。
    しかし、入ってみるとスタッフの方の雰囲気が良かったので、アイルキャリアカレッジに決めました。
    私が受講のプランで悩んでいる時も、とても親身になって相談に乗ってくれました。
    入校した今でも、とても雰囲気の良いスクールだと思います。
 
優れたリーダーを育成する管理職研修