優秀な人材は「探す」のではなく 管理職研修で「育てる」

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富士通ラーニング

富士通ラーニングメディアの管理職研修について

富士通ラーニングは、富士通グループのネットワークをベースに、国内最大規模の総合人材研修企業として、最先端のIT研修から、インターネットを活用した「eラーニング」を運営していることで知られています。

さらに、激変を続ける企業社会において、優れた経営革新を積極的に提案できる有能な人材を育成する「ビジネスプロフェッショナル研修」まで、様々な利用者のニーズに合わせて幅広い分野の教育・研修サービスを提供しています。

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管理職研修で学ぶ成果を上げるチーム作り

同社が行なっている管理職研修のコースでは、社内における「チーム」という単位の有効性と、好成績を上げられる強力なチーム作りと「チームリーダーシップ」について学習することを目的としています。

このコースは、修了後に次の事項ができることを到達目標と定めています。

  • 優秀なチーム設置のためのガイドラインを活用する
  • チームメンバーを選出するための基準を決定する
  • チーム内のコミュニケーションを発展させる
  • 効果的なチームの特徴について理解をする
  • 効果的なチームリーダーとして望ましい特徴を理解する

対象となる人材階層は、「管理職」または「チームリーダー」で、なおかつ業務において好成績をあげるチーム作りに関心のある人であれば、特に前提知識は必要ありません。つまり、「やる気」のある管理者であれば、誰でもOKというわけです。

講習の具体的な学習項目は次のようになっています。

チームリーダーを育てるプログラム

  • ユニット1 チームとは
    ・チームとグループ
    ・チームの種類
    ・チームのメンバーの選定
    ・評価テスト
    ・シミュレーション
  • ユニット2 チームの編成
    ・チームの育成
    ・チーム内のコミュニケーションの重要性
    ・効果的なチーム
    ・評価テスト
    ・シミュレーション
  • ユニット3 効果的な指導
    ・チームリーダーの役割
    ・有能なチームリーダー
    ・評価テスト
    ・シミュレーション

「やる気」のある管理者は、上記を学ぶことでさらにステップアップが可能です。

富士通ラーニングの研修の口コミ評判

  • 「“チーム”というのは人の集まりであり、“輪”が大事なのはわかっていましたが、そのための具体的な行動がよくわからず悩んでいましたが、この研修で部下や同僚とのコミュニケーションの進め方、発展させ方を学ぶことができました」
  • 「結果を出せる効果的かつ効率的なチームのあり方や特徴を詳しく学び、実践に活かせるレベルまで身につけることができました」
  • 「確実に成果を挙げられる優れたチームのリーダーとして身につけておくべきことを学びました」
  • 「一般の業務やプロジェクトを円滑に進める上で、いかにメンバー選びが大事かを実感させられました」
  • 「高い業績を効率よくあげられる優れたチームを作り上げるための道筋を基礎から学ぶことができました」
 
優れたリーダーを育成する管理職研修